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MARIA
CAROLINE

PORTFÓLIO

CASES DE SUCESSO

Um dos projetos mais complexos da minha trajetória, envolvendo a gestão simultânea de mais de 15 unidades do Grupo SEB e Colégios AZ, cada uma com seus próprios desafios, concorrência, perfil de público e metas de negócio.

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A atuação abrangia operações independentes de Google Ads e Meta Ads para Educação Básica e Pré-Vestibular, acompanhando toda a jornada de captação — da geração do lead até a matrícula efetivada.

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Além da gestão de mídia, o trabalho incluía relacionamento constante com diretores, equipes comerciais e gestores das unidades, transformando dados em direcionamentos estratégicos para apoiar a tomada de decisão ao longo de todo o ciclo de matrículas.

GRUPO SEB & AZ, 2024 A 2026

ECOSSISTEMA DE CANAIS

Google Ads e Meta Ads.

+15
unidades

Unidades gerenciadas ao mesmo
tempo

+R$2.0
Milhões

Em investimentos anuais

02
anos

De operações independentes para edução básica e Pré-vestibular

Cada unidade possuía uma realidade diferente. O que funcionava em Vitória nem sempre funcionava em Goiânia. O que gerava resultado para um colégio focado em Educação Básica não necessariamente era o melhor caminho para uma operação de Pré-Vestibular.


Por isso, a estratégia foi construída a partir da regionalização da comunicação, adaptando mensagens, criativos e direcionamentos para o contexto de cada mercado.
 

A mídia também não era analisada de forma isolada. As decisões eram tomadas considerando indicadores de negócio, qualidade dos leads, retorno das equipes comerciais e comportamento das famílias ao longo do funil.


Outro aprendizado importante foi o papel dos conteúdos humanizados. Vídeos produzidos por professores, alunos e representantes das próprias unidades apresentaram resultados superiores aos formatos mais institucionais, fortalecendo a confiança e proximidade com o público.

DIFERENCIAL
ESTRATÉGICO

Universo das Campanhas

  • Campanhas com duração de até
    9 meses por ciclo;

  • Reuniões semanais de acompanhamento com diretores e equipes comerciais;

  • Desenvolvimento de briefings, direcionamento criativo e construção das mensagens de campanha;

  • Análise contínua de toda a jornada de conversão, da captação à matrícula;

Operações independentes para Educação Básica e Pré-Vestibular

2 anos

Em investimentos anuais

+R$2mi

Unidades gerenciadas simultaneamente

+15

ESCOPO DA OPERAÇÃO

De investimento entre 2025
e 2026

+37%

+47%

De aumento no volume de impressões

+49%

De aumento no volume de cliques

No CPC mesmo com maior escala da operação

ESCOLA AZ
GOIÂNIA

Case de destaque

A unidade passou por um importante processo de fortalecimento de marca e exigiu uma abordagem diferente das demais operações.

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Além das campanhas focadas em conversão, foi construída uma estratégia complementar de reconhecimento e posicionamento, ampliando a presença de marca e fortalecendo a percepção da escola na região.

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A combinação entre construção de marca, comunicação mais próxima e campanhas de performance contribuiu para um crescimento superior a 230% no volume de matrículas em relação ao ciclo anterior.

RESULTADOS 2025

Educação foi um dos segmentos que mais reforçou a importância de olhar além das métricas de plataforma.


Gerar leads era apenas o começo. O verdadeiro desafio estava em compreender a jornada das famílias, alinhar expectativas entre marketing e comercial e construir estratégias capazes de gerar impacto real nas matrículas.


Mais do que campanhas, o projeto exigiu visão de negócio, capacidade analítica e integração constante entre mídia, comunicação e operação comercial.

APRENDIZADOS

-10%

Crescimento de conversão geral de leads

+32%

+3800

Matrículas geradas no cíclo de 2026

12

Unidades crescimento de resultados

Operação ativa em novas unidades

EXPANSÃO

+37%

De investimento entre 2025
e 2026

+49%

+47%

De aumento no volume de impressões

De aumento no volume de cliques

+32%

De crescimento
da conversão geral

12

+3800

Matrículas geradas no cíclo de 2026

Unidades com metas de crescimento superadas

EXPANSÃO

-10%

No CPC mesmo com maior escala da operação

Operação ativa em novas unidades

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